Management : C’est qui le patron maintenant ?
Lors de la transmission de l'exploitation, cédant et repreneur changent de posture vis-à-vis des salariés. Comment trouver sa place ? Comment intégrer les employés dans ce changement ? Quelques éléments de réponse sur les étapes clés.
Créer un climat de confiance. C'est l'objectif que doit avoir en tête le repreneur d'une exploitation, nouveau manager, avec ses futurs salariés. Pour y parvenir, plusieurs étapes et préconisations sont à suivre.
Avant l'installation
Pendant cette période, il s'agit de vérifier le niveau d'informations des salariés en échangeant avec eux. Il peut être bon de leur demander leurs inquiétudes vis-à-vis de cette reprise et de les informer des échéances à venir. C'est aussi l'occasion de répondre à leurs questions et de les sécuriser face à ce changement. « Il est primordial de s'assurer que les salariés ont bien compris qu'ils changeaient de patron et que la date est connue, explique...
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