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| Par Hélène Graffeuille
Un comité de pilotage de restitution présidé par Henri Prévost, directeur général de l’Agence nationale de la cohésion des territoires (ANCT), et Sophie Pagès, sous-préfète de l’arrondissement de Saint-Omer, s’est réuni le jeudi 11 juin afin de présenter les résultats des travaux de la mission Rebond industriel.
Cette mission a pour objectif « d’accélérer les projets industriels émanant d’entreprises déjà implantées sur le territoire, à identifier des opportunités de diversification du tissu industriel local et à élaborer un plan d’actions opérationnel à horizon six mois pour engager la stratégie d’attractivité et de diversification sur le territoire d’industrie du Pays de Saint-Omer », explique la préfecture du Pas-de-Calais, dans un contexte de fortes tensions économiques depuis la fin d’année 2024, marqué notamment par la fermeture d’entreprises papetières et le placement en redressement judiciaire d’ARC France en janvier dernier.
Confiée au cabinet EY et financée par l’ANCT, cette mission s’est déroulée de février à juin 2026. Les consultants ont rencontré près de 50 industriels du territoire ainsi que les principaux acteurs économiques et institutionnels locaux.
Un travail qui a ainsi permis d’identifier 144 projets industriels, susceptibles de représenter 260 millions d’euros d’investissements et la création de plus de 300 emplois dont 140 matures, portant sur diverses typologies d’investissements : augmentation et modernisation des capacités productives, décarbonation, efficacité énergétique, immobilier… Parmi ces projets, 121 (soit 84 % des projets au global) ont pu être orientés vers au moins un dispositif, majoritairement de l’Ademe, du conseil régional, ainsi que de BPIFrance et des deux EPCI.
De plus, deux axes de travail ont également été menés sur les enjeux de développement économique à moyen terme du territoire. Le premier axe porte sur la « diversification des activités industrielles présentes sur le territoire d’industrie, avec l’identification des typologies d’activités et d’entreprises pouvant être implantées sur ce dernier, en tenant compte des chaînes de valeur locales existantes et des éventuelles briques manquantes (par exemple en sous-traitance), des superficies et typologies de foncier disponibles ainsi que des dynamiques industrielles régionales », détaille la préfecture. Tandis qu’un second axe concerne l’élaboration d’un plan d’actions opérationnel à horizon six mois, porté par les acteurs locaux, pour mettre en œuvre la stratégie de diversification du territoire et maintenir la dynamique initiée dans le cadre de la mission Rebond industriel.
Les travaux menés par le cabinet EY devraient prochainement l’objet d’une restitution auprès des industriels du territoire afin de partager les enseignements de la démarche et les perspectives de développement identifiées.
H. G.

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